Segundo o boletim Mapa de Empresas, mais de 1,3 milhão de empresas são criadas no Brasil em 2022. E o que elas têm em comum? Todas desejam conquistar metas e objetivos que resultem no seu sucesso.
Para que isso aconteça, é fundamental que essas mesmas corporações se atentem para um propósito aplicável a cada uma delas, independentemente do seu tamanho, que é justamente realizar uma boa gestão.
Mas afinal, o que é gestão e quais são os seus principais tipos? As respostas para esses questionamentos são o tema do artigo de hoje. Continue a leitura para entender melhor cada uma delas.
O que é gestão?
Se você é gestor ou é responsável por tomar decisões dentro da organização, é provável que consiga definir melhor esse termo.
No entanto, o conceito de gestão nos faz entender que essa é uma palavra mais abrangente do que parece, e que uma vez colocada em prática de forma insuficiente, pode resultar no insucesso do negócio.
Portanto, é importante entender primeiramente que gestão envolve o planejamento, a organização, a direção e o controle de uma empresa, ou seja, é um somatório de princípios que se associam a cada uma dessas funções.
Mas mais do que isso, a gestão envolve também a utilização dos recursos disponíveis na organização com eficiência e economia de despesas, visando sempre a conquista dos objetivos estabelecidos.
Importante lembrar que esse processo envolve também o gerenciamento de pessoas, já que os recursos humanos são parte essencial da construção das empresas de sucesso.
Principais tipos de gestão
Para a execução de uma boa gestão, é preciso entender que é a partir dela que o negócio atingirá melhores resultados, verificará um aumento da produtividade e poderá ter maior controle das informações a ele relacionadas.
A partir desse entendimento, torna-se também importante conhecer quais são os principais tipos de gestão e suas características, e é isso que você poderá conferir a seguir.
Gestão empresarial
Sempre que as atividades administrativas de uma empresa precisarem ser gerenciadas, estaremos diante da necessidade de executar uma gestão empresarial. Encontramos nesse tipo um resumo das responsabilidades encontradas nos demais.
A tarefa de administrar uma empresa envolve a avaliação do seu desempenho e as tomadas de decisões, assim como o ordenamento de pessoas e recursos para que os objetivos estabelecidos sejam conquistados.
A gestão empresarial pode ser facilitada por meio de uma visão macro do negócio, e essa é a função do Macro Vision, uma solução 360 da Inspira Capital.
Com ela é possível levantar todas as principais dificuldades e oportunidades de crescimento da empresa, e assim obter dados mais assertivos para realizar melhorias imediatas.
O Macrovision oferece um macrodiagnóstico de médias e grandes empresas e atua de forma generalista em quatro grandes áreas. São elas: operação, financeiro, comercial e RH.
Além disso, são trabalhadas com essa solução quatro aspectos do negócio: pessoas, processos, tecnologia e sistema de gestão.
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Gestão estratégica
Quando uma soma de ações permite que as melhores decisões sejam adotadas dentro de uma empresa e guiam as práticas de seus diversos setores ao longo do tempo, estamos diante da chamada gestão estratégica.
Interessante notar que a maior parte das empresas estipula planos audaciosos, e para que possam ser executados a gestão estratégica precisa ser acionada, pois é ela que definirá como ocorrerá a cooperação entre objetivos e a parte operacional, realizando ainda as alterações necessárias para o atingimento de metas e o gerenciamento positivo dos recursos.
Gestão de marketing
Quando os processos, pessoas e tarefas são gerenciadas enquanto atividades, com o objetivo de criar valor para o mercado e alcançar metas e objetivos de uma corporação estamos diante da gestão de marketing.
A partir dela cria-se toda uma estratégia que irá permitir que os mercados-alvo escolhidos possam ter suas necessidades atendidas, e assim estabelecer com o negócio uma relação de lucro.
A gestão de marketing tem sua atenção voltada para o mercado, o que exige ações que não se limitam apenas à publicidade, e é ela que viabiliza a conquista dos objetivos organizacionais, já que estabelece processos, realiza pesquisas e define, por exemplo, os preços e as estratégias de distribuição dos produtos.
Essa é uma gestão atribuída aos gestores de marketing, e uma de suas responsabilidades é justamente criar estratégias para as mídias digitais.
Foi exatamente por conhecer essa demanda que a Inspira Capital desenvolveu o Social Media PRO, uma solução completa para a gestão de mídias sociais desde a estratégia, criação das artes e textos até o agendamento de postagens.
O Social Media PRO é a chave para empresas que desejam constância e um relacionamento digital ativo com o cliente e o mercado. Clique no botão abaixo para falar com um de nossos especialistas de saber mais.
Gestão de logística
Para que a demanda dos clientes logísticos seja atendida, é preciso gerir a cadeia de suprimentos do início ao fim, ou seja, até o consumo final, e isso é feito por meio do planejamento, da implementação e controle do fluxo de suprimentos, o que permite que os bens, serviços e informações associadas a esse processo sejam armazenadas com eficiência.
Sendo assim, a função da gestão de logística é permitir que as operações realizadas no dia a dia da organização possam ser gerenciadas, sempre focando no seu produto final. A partir disso as necessidades do consumidor final também serão atendidas, garantindo quantidade de recursos e tempo corretos para uma entrega em boas condições.
Um fato importante é que, dentro da cadeia de suprimentos, está a atividade da logística de transportes, e por meio dela é possível alcançar a eficiência industrial.
Sabendo desse cenário, a Inspira Capital desenvolveu o Smart Control Log, uma solução capaz de tratar os dados dos clientes, ou seja, das transportadoras, o que é feito por meio de uma plataforma de gestão de indicadores.
Com ela é possível tratar os dados do cliente para sua melhor avaliação, além de permitir os seguintes resultados:
- Redução de custos operacionais;
- Melhoria de performances;
- Melhor controle dos ativos envolvidos, ou seja, pessoas e veículos;
- Visualização assertiva da localização do gap;
- Eliminação de achismos a partir de dados que darão embasamento para as decisões;
- Ganhos de mais de 12% na eficiência do processo nos primeiros 12 meses.
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Gestão de projetos
Para que um projeto seja bem sucedido é preciso lançar mão de técnicas, conhecimentos e habilidades que cumprirão esse objetivo, e é nesse contexto que se aplica a gestão de projetos.
Uma vez que os projetos duram apenas um certo tempo, é necessário que sejam planejados, executados e controlados, e por isso seu gerenciamento é tão importante.
Uma vez gerenciados, torna-se viável observar os requisitos definidos no momento do planejamento, e assim será possível atingir seus objetivos.
O objetivo desse tipo de gestão é permitir que sejam alcançados resultados satisfatórios para todas as partes envolvidas nesse processo, ou seja, empresa e cliente, realizando o cumprimento de prazos e custos definidos.
Além de representar um diferencial competitivo, uma gestão de projetos eficiente é capaz de conferir maior agilidade, dinamicidade e prontidão para oferecer ainda mais valor aos seus clientes.
Gestão de pessoas
Um dos fatores de maior importância dentro de uma empresa é o capital humano, que significa o conjunto de competências, conhecimentos e habilidades de um indivíduo e que favorecem o desempenho de um trabalho.
Cabe exatamente à gestão de pessoas a administração desse capital, o que é feito por meio da utilização de técnicas de recursos humanos que levam em consideração tanto os objetivos dos colaboradores quanto as metas do negócio.
A implementação de ações de Recursos Humanos associadas à estratégia de negócio é um dos objetivos dessa gestão, e isso pode ser feito por meio do BPO RH, uma solução da Inspira Capital.
Com ela, pequenas e médias empresas podem conquistar um RH estratégico ativo, o que irá ajudar a engajar os colaboradores e humanizar as relações.
O BPO RH é a chave para reduzir custos, aumentar a efetividade, alcançar engajamento que gera resultados e diminuir o turnover. Clique no botão abaixo para falar com um de nossos especialistas e saber mais.
Gestão financeira
O crescimento e o aumento do lucro são objetivos comuns de toda e qualquer empresa, e para que possam ser conquistados é essencial a realização de uma boa gestão financeira.
Por meio dela as atividades financeiras são controladas, analisadas e planejadas, o que é feito por meio de processos, métodos e ações.
Para isso são desenvolvidas estratégias capazes de potencializar os resultados da organização, facilitando a tomada de decisões mais assertivas.
Uma das formas de realizar essa gestão é por meio do Smart Control Finance, uma plataforma inteligente desenvolvida pela Inspira Capital que descomplica o entendimento das finanças e dos números da empresa, por meio de uma visibilidade prática e intuitiva das suas principais informações financeiras.
Trata-se de uma solução que possui os seguintes diferenciais para a gestão financeira do seu negócio:
- Oferece visibilidade inteligente, prática e viva do negócio;
- Gera economia e crescimento para a empresa;
- Elimina o achismo ao permitir que as decisões sejam tomadas com base em dados;
- Dá origem a insights para a tomada de decisão;
- Conta com a realização de um encontro mensal com especialista para entendimento em conjunto das informações obtidas.
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Gestão de vendas
Toda equipe comercial de uma empresa precisa ser direcionada para os meios de atingir as metas e os objetivos organizacionais propostos, e a forma de fazer isso é chamada de gestão de vendas.
É por meio dela que os colaboradores são instruídos sobre as melhores estratégias de vendas, assim como é realizado um esforço de otimização dos recursos disponíveis e dos empenhos realizados de forma individual ou coletiva.
Vale lembrar que essa é uma gestão em que o time comercial deve estar integrado a outros setores estratégicos do negócio, o que envolve por exemplo o financeiro e o marketing.
Saiba Mais: Você conhece o funil de aquisição de vendas?
Como a Inspira Capital pode te ajudar na gestão da sua empresa?
Veja no vídeo abaixo, como a Inspira Capital pode te ajudar com a gestão do seu negócio:
Conclusão
Agora que você conhece os principais tipos de gestão, aproveite para avaliar como cada um deles está sendo desenvolvido na sua empresa. E lembre-se de contar com as soluções da Inspira Capital, que está pronta para atuar como o braço direito do gestor.
