{"id":389,"date":"2023-01-23T08:00:00","date_gmt":"2023-01-23T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inspiracapital.com.br\/portal\/?p=389"},"modified":"2024-02-06T18:09:27","modified_gmt":"2024-02-06T18:09:27","slug":"planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inspiracapital.com.br\/portal\/planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"Entenda a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico e conhe\u00e7a 5 formas de execut\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"\n

Seja qual for o tamanho da empresa, todas possuem metas e objetivos<\/strong> a serem alcan\u00e7ados, e para que isso aconte\u00e7a o planejamento estrat\u00e9gico<\/strong> possui fundamental import\u00e2ncia. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 por meio dele que as organiza\u00e7\u00f5es podem estruturar planos de a\u00e7\u00e3o pr\u00e1ticos capazes de trazer resultados positivos para o neg\u00f3cio, alavancando ainda mais o seu potencial. <\/p>\n\n\n\n

Em linhas gerais, estamos falando da elabora\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias<\/strong> para que a organiza\u00e7\u00e3o conquiste seus objetivos, definindo metas e indicadores, ajudando a tomar decis\u00f5es<\/strong> e agindo de forma efetiva para o sucesso do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Existem muitas formas de executar um planejamento estrat\u00e9gico e, sabendo da sua import\u00e2ncia, vamos tratar sobre esse assunto no artigo de hoje. Continue a leitura para conferir. <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico?<\/h2>\n\n\n\n

Antes de abordar o tema principal do artigo, algumas perguntas precisam ser respondidas para uma melhor compreens\u00e3o do assunto. <\/p>\n\n\n\n

A primeira delas \u00e9 a que vai nos explicar o que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico, seguida pelos questionamentos de qual a sua import\u00e2ncia e de como uma empresa pode se beneficiar dele. <\/p>\n\n\n\n

O conceito de planejamento estrat\u00e9gico permite que ele possa ser compreendido como um processo<\/strong> que deve envolver todas as equipes e n\u00edveis de uma organiza\u00e7\u00e3o, e a partir do qual a empresa definir\u00e1 o melhor percurso a seguir para a conquista de seus objetivos. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 essa defini\u00e7\u00e3o que dar\u00e1 origem a a\u00e7\u00f5es que, uma vez colocadas em pr\u00e1tica, permitir\u00e3o que o neg\u00f3cio possa conquistar o sucesso que almeja. <\/p>\n\n\n\n

Vale lembrar que o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 aplic\u00e1vel a toda e qualquer empresa, independente do seu tamanho e segmento, pois planejar e se organizar s\u00e3o sempre tarefas fundamentais para os neg\u00f3cios que desejam prosperar. <\/p>\n\n\n\n

Leia Tamb\u00e9m<\/strong>: Conhe\u00e7a as vantagens do BI para pequenas e m\u00e9dias empresas<\/a> <\/em><\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico? <\/h2>\n\n\n\n

Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), aproximadamente 60% das empresas v\u00e3o \u00e0 fal\u00eancia nos cinco primeiros anos. <\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma informa\u00e7\u00e3o que demonstra claramente a necessidade e a import\u00e2ncia de um bom planejamento estrat\u00e9gico pois, uma vez realizado, ele tem o potencial de mudar esse cen\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 por meio dele que a empresa consegue identificar em que situa\u00e7\u00e3o se encontra e aonde deseja chegar, ou seja, lida com o presente para conquistar objetivos futuros. <\/p>\n\n\n\n

Vale lembrar que o planejamento envolve a avalia\u00e7\u00e3o de metas a serem atingidas no curto, m\u00e9dio e longo prazo, e que sua estrutura\u00e7\u00e3o deve sempre levar em considera\u00e7\u00e3o a realidade de dentro da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Esses s\u00e3o fatores que demonstram a import\u00e2ncia do planejamento estrat\u00e9gico, sem o qual as a\u00e7\u00f5es tomadas pela organiza\u00e7\u00e3o se tornam menos assertivas e as chances de que os riscos n\u00e3o sejam antecipados aumentam. <\/p>\n\n\n\n

Como uma empresa pode se beneficiar com o planejamento estrat\u00e9gico? <\/h2>\n\n\n\n

A ado\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o melhor caminho para toda e qualquer empresa que almeja um crescimento mais eficiente<\/strong>, e a partir dele podem ser observados in\u00fameros benef\u00edcios. <\/p>\n\n\n\n

Um bom planejamento permite que a organiza\u00e7\u00e3o se organize melhor, j\u00e1 que proporciona maior clareza para que ela possa alcan\u00e7ar os objetivos definidos e facilita sua percep\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, podendo ser visualizada no dia a dia dos colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, a defini\u00e7\u00e3o de metas aumenta o engajamento<\/strong> dos funcion\u00e1rios, e por consequ\u00eancia os torna mais comprometidos, pois sabem o que fazer para contribuir com o crescimento do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Outro benef\u00edcio importante \u00e9 que o planejamento ajuda a prevenir problemas, j\u00e1 que a partir dele \u00e9 poss\u00edvel desenhar diversos cen\u00e1rios que podem ser enfrentados pela empresa, o que contribui para a supera\u00e7\u00e3o de prov\u00e1veis obst\u00e1culos e na constru\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel mencionar o aumento da produtividade<\/strong> da equipe, pois o planejamento orienta quanto as a\u00e7\u00f5es que dever\u00e3o ser tomadas e como priorizar cada uma delas, permitindo que os colaboradores atuem em tarefas aonde possuem um melhor desempenho, com mais foco e otimiza\u00e7\u00e3o do tempo. <\/p>\n\n\n\n

Por fim, o planejamento estrat\u00e9gico tamb\u00e9m resulta em economia de tempo e recursos, j\u00e1 que evita retrabalhos, reduz gastos e diminui os desperd\u00edcios. <\/p>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o qu\u00e3o importante \u00e9 realizar esse planejamento, vamos conhecer 5 formas de execut\u00e1-lo. Acompanhe a seguir. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o deixe de ler: Conhe\u00e7a 7 tipos de consultoria para empresas <\/p>\n\n\n\n

5 formas de executar o planejamento estrat\u00e9gico <\/h2>\n\n\n\n

S\u00e3o muitas as empresas em atua\u00e7\u00e3o no mercado e cada uma delas opera de maneira distinta. Por isso, \u00e9 a partir do conhecimento da realidade de cada uma que se pode entender qual planejamento estrat\u00e9gico dever\u00e1 ser adotado. <\/p>\n\n\n\n

Para que essa decis\u00e3o possa ser tomada, \u00e9 preciso conhecer as formas de execu\u00e7\u00e3o dos planejamentos, e \u00e9 sobre algumas delas que falaremos nos t\u00f3picos seguintes. <\/p>\n\n\n\n

 1. Planejamento estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional <\/h3>\n\n\n\n

Embora estejam interligados, os planejamentos estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional s\u00e3o diferentes e representam n\u00edveis distintos de planejamento dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

A execu\u00e7\u00e3o de cada um deles obedece a uma ordem, a come\u00e7ar pelo planejamento estrat\u00e9gico, que proporciona uma vis\u00e3o macro do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 a partir dele que s\u00e3o identificadas a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/strong> da empresa, permitindo assim que os gestores estabele\u00e7am objetivos e metas a serem alcan\u00e7adas no futuro. <\/p>\n\n\n\n

Desse processo surgem projetos a serem executados por cada um dos setores do neg\u00f3cio, e essas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o viabilizadas pelo planejamento t\u00e1tico. <\/p>\n\n\n\n

Com ele, \u00e1reas espec\u00edficas trabalham com planejamentos t\u00e1ticos espec\u00edficos, e podem ser melhor conduzidos por meio da ferramenta 5W2H<\/strong>, que orientam o gestor a responder perguntas como O que, Quando, Onde, Quem, Por que, Quanto e Como<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Por fim, o planejamento operacional, terceiro n\u00edvel desse processo, orienta todos os colaboradores<\/strong> de forma rotineira, ou seja, \u00e9 a partir do seu dia a dia na empresa que as metas estabelecidas ser\u00e3o atendidas. <\/p>\n\n\n\n

Os tr\u00eas planejamentos se complementam e representam uma oportunidade de a empresa atingir seus objetivos e alcan\u00e7ar o sucesso. <\/p>\n\n\n\n

2. Planejamento estrat\u00e9gico de marketing<\/h3>\n\n\n\n

Assim como os demais setores da empresa, o departamento de marketing tamb\u00e9m possui objetivos e metas a serem alcan\u00e7adas, e para que isso aconte\u00e7a \u00e9 necess\u00e1rio um planejamento. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 o planejamento de marketing que dar\u00e1 origem a estrat\u00e9gias capazes de conquistar esses mesmos objetivos, que normalmente est\u00e3o associados \u00e0 marca<\/strong> e ao aumento das vendas<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

A partir dele s\u00e3o definidas tamb\u00e9m a\u00e7\u00f5es que envolvem a divulga\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os, e sua execu\u00e7\u00e3o facilita a tomada de decis\u00f5es e oferece maior clareza sobre a utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos humanos e financeiros. <\/p>\n\n\n\n

A import\u00e2ncia desse tipo de planejamento est\u00e1 na otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e esfor\u00e7os, o que permite avaliar o retorno sobre o investimento a partir das estrat\u00e9gias tra\u00e7adas. <\/p>\n\n\n\n

Ele tamb\u00e9m orienta os colaboradores sobre o percurso que devem percorrer para o atingimento das metas da empresa, permitindo assim que ela alcance os resultados esperados. <\/p>\n\n\n\n

3. Planejamento estrat\u00e9gico situacional<\/h3>\n\n\n\n

Se por um lado os planejamentos tradicionais possuem por caracter\u00edstica um maior engessamento, por outro o situacional \u00e9 marcado exatamente por sua flexibilidade<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m denominado PES, o planejamento estrat\u00e9gico situacional surgiu na d\u00e9cada de 1970 e \u00e9 atribu\u00eddo ao chileno Carlos Matus, que inicialmente o desenvolveu pensando na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n

No entanto, atualmente o PES encontra espa\u00e7o em in\u00fameras corpora\u00e7\u00f5es especialmente por sua capacidade de lidar com situa\u00e7\u00f5es n\u00e3o planejadas, ou seja, que precisam ser improvisadas. <\/p>\n\n\n\n

Sua execu\u00e7\u00e3o parte da situa\u00e7\u00e3o atual da empresa, mas considera tamb\u00e9m as mudan\u00e7as \u00e0s quais ela est\u00e1 sujeita, o que refor\u00e7a o prop\u00f3sito desse planejamento de ser flex\u00edvel. <\/p>\n\n\n\n

4. Planejamento estrat\u00e9gico pessoal<\/h3>\n\n\n\n

Assim como as empresas devem adotar um planejamento estrat\u00e9gico, cada indiv\u00edduo precisa estruturar o seu plano de vida, e para isso uma boa alternativa \u00e9 fazer um planejamento estrat\u00e9gico<\/strong> pessoal. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m chamado de PEP, esse \u00e9 um planejamento que exige autoan\u00e1lise e o estabelecimento de miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores<\/strong> pessoais para o atingimento de objetivos. <\/p>\n\n\n\n

Dentre eles est\u00e3o tamb\u00e9m os profissionais, e planej\u00e1-los requer o reconhecimento dos pr\u00f3prios sonhos, aten\u00e7\u00e3o \u00e0s oportunidades que surgem e escolha dos caminhos a trilhar. <\/p>\n\n\n\n

O PEP requer reflex\u00e3o, mas contribui para tomada de decis\u00f5es e a conquista de realiza\u00e7\u00e3o e sucesso nas mais diversas \u00e1reas da vida. <\/p>\n\n\n\n

5. Planejamento estrat\u00e9gico SEBRAE <\/h3>\n\n\n\n

O Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE<\/a>), que tem como um dos objetivos estimular o empreendedorismo no Brasil<\/a>, possui um curso voltado para o planejamento estrat\u00e9gico para empreendedores<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

O objetivo do curso \u00e9 ensinar o p\u00fablico-alvo a tra\u00e7ar estrat\u00e9gias bem definidas para a expans\u00e3o do neg\u00f3cio e garantir que sejam colocadas em pr\u00e1tica. Afinal, o SEBRAE sabe que um bom planejamento pode ser determinante para o sucesso do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma capacita\u00e7\u00e3o que auxilia a empresa a estabelecer os seus objetivos, permitindo que o empreendedor conhe\u00e7a quais a\u00e7\u00f5es deve adotar no planejamento e como aplic\u00e1-las. <\/p>\n\n\n\n

Escolhendo a melhor solu\u00e7\u00e3o para o planejamento estrat\u00e9gico da sua empresa<\/h2>\n\n\n\n

O Macro Vision<\/a><\/strong> \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o 360 ideal para voc\u00ea que deseja obter uma vis\u00e3o macro do seu neg\u00f3cio e levantar todas as principais dificuldades e oportunidades de crescimento da sua empresa. <\/p>\n\n\n\n

Com ele voc\u00ea tem acesso \u00e0 informa\u00e7\u00f5es que ir\u00e3o facilitar a constru\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico, al\u00e9m de in\u00fameros benef\u00edcios como: <\/p>\n\n\n\n