Com a ampliação do acesso à internet, o e-commerce se mostrou uma tendência. Todo e-commerce necessita realizar a entrega para seus clientes via transportadoras e, obviamente, o preço e prazo de entrega se tornaram fatores determinantes no processo de compra.
Sendo assim, se mostra necessário que as empresas ofereçam um serviço de frete que seja acessível e condizente com o mercado em que atuam.
Utilizar um sistema que realize a gestão de fretes é a melhor forma de melhorar a logística do seu negócio. Com o auxílio de uma plataforma, você será capaz de controlar todas as etapas da entrega do produto ao consumidor. Quer entender sobre esse assunto? Continue a leitura!
Confira os tópicos deste artigo.
O que é gestão de frete?
A gestão de frete é o processo de planejamento, organização e controle das atividades relacionadas ao transporte de mercadorias. Ela envolve a avaliação de diferentes opções de transporte, incluindo modais, rotas, fornecedores de frete e custos, a fim de garantir que as entregas sejam feitas de maneira eficiente e a um custo razoável.
Além disso, a gestão de frete também inclui a monitorização da entrega e a solução de eventuais problemas que possam surgir durante o transporte. Ela é uma parte importante da cadeia de suprimentos e é essencial para garantir que as empresas possam entregar seus produtos a seus clientes de maneira confiável e eficiente.
É importante ressaltarmos que é uma atividade que envolve a gestão de todas as etapas da entrega de produtos, desde a coleta no armazém até a entrega final ao cliente. Uma boa gestão de fretes pode ter um impacto significativo no sucesso da empresa, tanto em termos de satisfação do cliente quanto de lucratividade.
Agora que você sabe o que é gestão de frete, você deve entender qual a importância dessa atividade para o seu negócio. Acompanhe o próximo tópico!
Qual a importância da gestão de frete?
A dificuldade de entendimento e controle dos principais indicadores do negócio é um dos desafios enfrentados pelas transportadoras, o que pode gerar a perda de oportunidades de crescimento dessas empresas.
A gestão de fretes começa com a escolha da transportadora adequada para cada entrega. Isso inclui considerar fatores como preço, tempo de entrega, confiabilidade e capacidade de atender aos requisitos específicos do cliente.
A empresa deve avaliar as opções de transporte disponíveis, incluindo transporte rodoviário, ferroviário, aéreo e marítimo, para determinar qual é a melhor escolha para cada entrega.
Depois de escolher a transportadora, é importante garantir que todos os documentos necessários sejam completados corretamente. Isso inclui notas fiscais, contratos de frete e outros documentos relacionados à entrega. Além disso, é importante monitorar o progresso da entrega e garantir que o transportador cumpra com as datas de entrega acordadas.
Uma coisa é fato: uma gestão eficiente de frete também pode ajudar a minimizar riscos, como perda ou danos aos produtos durante o transporte, e garantir que as entregas cheguem a tempo e no local certo.
Avaliar os riscos potenciais associados à entrega, como atrasos, perda ou danos aos produtos são algumas das medidas para minimizar esses riscos. Por exemplo, a empresa pode segurar os produtos com seguro de transporte ou escolher transportadoras com boa reputação e histórico de entregas confiáveis.
A tecnologia também desempenha um papel importante na gestão de fretes. Existem vários softwares e aplicativos disponíveis que ajudam a automatizar e otimizar os processos de gestão de fretes. Essas ferramentas permitem acompanhar o progresso da entrega em tempo real, gerenciar documentos e monitorar o desempenho das transportadoras.
Além disso, elas ajudam a melhorar a comunicação entre as empresas, transportadoras e clientes, garantindo que todos estejam informados sobre o status da entrega.
Em resumo, a gestão de frete é crucial para o sucesso de uma empresa que depende do transporte de mercadorias, pois permite otimizar os custos, melhorar a eficiência logística e aumentar a satisfação do cliente.
No próximo tópico, explicaremos quais são os principais benefícios da gestão de frete. Vamos lá?
Quais os principais benefícios da gestão de frete?
O gerenciamento de frete é um processo que requer investimento e esforço, mas, com as estratégias certas, vale a pena e apresenta resultados.
Como já dissemos anteriormente, essa atividade oferece vários benefícios para as empresas, incluindo:
Otimização de custos
A gestão de frete permite às empresas negociar tarifas mais baixas com transportadoras e escolher as rotas mais eficientes, o que pode resultar em economia de custos.
Melhoria da eficiência logística
Uma boa gestão de frete permite às empresas monitorar o transporte de mercadorias e garantir que as entregas cheguem a tempo e no local certo, o que aumenta a eficiência logística.
Aumento da satisfação do cliente
Uma gestão eficiente de frete pode minimizar os atrasos e garantir que as mercadorias cheguem aos clientes em boas condições, o que pode aumentar a satisfação do cliente.
Redução de riscos
A gestão de frete permite às empresas tomar medidas para minimizar riscos, como perda ou danos aos produtos durante o transporte, e garantir a segurança da mercadoria.
Melhoria da visibilidade
A gestão de frete permite às empresas ter uma visibilidade completa do transporte de mercadorias, o que ajuda a tomar decisões informadas e a responder rapidamente a problemas logísticos.
Percebe como uma gestão de frete eficiente oferece benefícios significativos para as empresas? Você deve estar se perguntando como adotar um serviço de gestão de frete que seja profissional e apropriado para o seu negócio. Responderemos a essa pergunta no próximo tópico.
Escolhendo o serviço de gestão de frete
Em um mercado cada vez mais exigente, a gestão de fretes se mostra como uma alternativa de aumentar a eficiência dos seus processos logísticos, com a redução de custos e no aumento da rentabilidade em mente.
E como fazer isso de maneira profissional e especializada? É simples: basta contratar os serviços da Inspira Capital.
Com o Smart Control Log, você pode conectar qualquer base de dados de logísticos, softwares ou planilhas e trazer, de maneira intuitiva na tela do PC ou celular, os principais indicadores para otimizar a gestão da transportadora.
Uma vez que essa solução trata os dados do cliente para sua melhor avaliação, é possível alcançar os seguintes resultados:
- Redução de custos operacionais;
- Melhoria de performances;
- Melhor controle dos ativos envolvidos, ou seja, pessoas e veículos;
- Visualização assertiva da localização do gap;
- Eliminação de achismos a partir de dados que darão embasamento para as decisões;
- Ganhos de mais de 12% na eficiência do processo nos primeiros 12 meses.
Além desses resultados, toda a visibilidade do negócio é discutida em reuniões mensais, com orientações sobre como analisar os números da melhor forma.
Vale destacar também que as informações estarão sempre atualizadas e os dados poderão ser visualizados de maneira gráfica e intuitiva, sem a necessidade do software ou de controles paralelos que eventualmente estejam sendo utilizados.
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