Consultoria de RH: entenda o que é e quais são seus benefícios

A contratação de funcionários e colaboradores é um processo de extrema importância para as empresas, independentemente de seu porte. 

Contratar pessoas que estejam alinhadas aos objetivos, missões e cultura da empresa é imprescindível para o bom relacionamento com a equipe e com os resultados esperados. 

No entanto, muitos empregadores ainda não sabem – ou não entendem – os benefícios em implementar os serviços de uma consultoria especializada em Recursos Humanos. 

Por esse motivo, decidimos trazer neste artigo as principais informações sobre o trabalho de uma consultoria em RH. Vamos entender como essa atividade funciona? Continue a leitura para saber mais sobre consultoria de Recursos Humanos e seus benefícios. 

Confira os tópicos deste artigo:  

O que é consultoria de RH? 

Nas palavras de Carine Tanuma da Silva, consultora de Recursos Humanos, a consultoria de RH é responsável pelas seguintes atribuições:  

“No geral, uma consultoria de RH aponta os principais gargalos dentro do setor de gestão de pessoas e realiza a implementação de melhorias.” 

Ou seja, a principal função de um consultor de recrutamento e seleção é ajudar as empresas e negócios a obter resultados mais benéficos em termos de gestão de Recursos Humanos.  

“A consultoria pode ajudar de uma forma geral, reestruturando todo o departamento, ou, apenas em determinados subsistemas, isso vai depender do que a empresa precisa e está disposta a investir.” 

Outro ponto de atuação é a análise dos cenários e metas específicas – analisar se são alcançáveis ou não – e o mapeamento de como serão alcançados os resultados esperados, diante das metas propostas pela empresa. 

Inclusive, poucos gestores ou empresas sabem, mas contratar uma empresa terceirizada e especializada em gestão de Recursos Humanos pode otimizar o trabalho e função desse setor. 

Mas quais são os processos de atuação de um consultor de RH? Explicaremos melhor no tópico a seguir. 

Quais os processos de atuação de um consultor de RH? 

Em entrevista com Carine Tanuma, foi explicado que a consultoria de RH é responsável por basicamente duas macros etapas. 

A primeira etapa é chamada de diagnóstico, onde é analisada a história da empresa, suas dores e fortalezas, através de um mapeamento de processos e apontamentos do cenário atual. 

Aqui, são realizadas entrevistas com pessoas chaves, com o intuito de realizar um levantamento das informações. Na sequência, é realizada a estruturação dos fluxos para compilação dos resultados e, por fim, a elaboração do material final para apresentação. 

Já a segunda etapa, também chamada de implementação, tem como objetivo a melhoria de processos de todos os GAPs identificados no primeiro passo. 

Está etapa é bem personalizada, pois está atrelada aos dados levantados no diagnóstico, e com o planejamento estratégico – além da decisão da empresa. Mas nada mais é, do que tirar do papel todos os pontos de melhorias apontados anteriormente. 

“Exemplificando: foi constatado através do diagnóstico, um gargalo no processo de Recrutamento e Seleção que impacta diretamente no prazo de fechamento de vagas. Na etapa de implementação será apresentado e executado a solução para sanar ou minimizar este problema.” 

Falando sobre o processo de seleção de candidatos, ele apresenta as seguintes principais etapas, sendo que dentro de cada etapa, existem as suas particularidades: 

• Alinhamento de perfil da vaga/empresa; 
• Divulgação da vaga; 
• Captação e triagem; 
• Entrevista (pode ser utilizado diversas metodologias, a que mais utilizamos é a entrevista por competência); 
• Aplicação de Testes Técnicos e Comportamentais (a depender da vaga); 
• Apoio ao cliente nas próximas etapas. 

Leia o próximo tópico para entender quais são os benefícios de adotar a consultoria de Recursos Humanos ao seu negócio. 

Benefícios de implementar consultoria de RH 

Como já citamos nos tópicos anteriores, os serviços de consultoria de recrutamento e seleção são importantes para qualquer empresa, principalmente se houver a possibilidade de terceirizar esse setor. 

Os benefícios são diversos, tanto para o próprio setor, que será altamente impactado, como para toda a organização e colaboradores, mas podemos citar como os benefícios mais relevantes: 

• Melhoria e otimização de processos; 
• Melhoria no clima organizacional; 
• Redução de turnover e absenteísmo; 
• Aumento de produtividade e engajamento; 
• Visibilidade de dados através de indicadores de desempenho – People Analytics. 

Você percebeu como a consultoria de RH é importante para o sucesso dos negócios e para a organização empresarial? 

Esse serviço deve ser visto como um investimento e um pilar fundamental para o desenvolvimento dos negócios, principalmente para o desenvolvimento das equipes, funcionários e colaboradores. 

Mas como posso implementar uma consultoria de RH ao meu negócio? Acompanhe o próximo tópico para responder essa pergunta. 

Escolhendo o serviço de consultoria de RH 

Entendemos que cabe ao consultor auxiliar as empresas e negócios a obterem melhores resultados em termos de gestão de Recursos Humanos. 

Além disso, ele deve verificar os gargalos e apresentar soluções que melhor se adaptem às necessidades dos negócios – e que também esteja em conformidade aos anseios da empresa. 

Mas como fazer para implementar uma consultoria de Recursos Humanos eficaz sua empresa? É simples: basta contratar o Macrovision da Inspira Capital. 

Com o Macrovision, você identifica, em uma imersão in loco, potenciais de crescimento e de melhoria, a partir do fluxo operacional, pessoas, cultura e ferramentas utilizadas. 

A ferramenta oferece um macro diagnóstico de médias e grandes empresas e atua de forma generalista em quatro grandes áreas. São elas: operação, financeiro, comercial e RH. Além disso, são trabalhadas com essa solução quatro aspectos do negócio: pessoas, processos, tecnologia e sistema de gestão. 

Com o Macrovision, o seu negócio conta com melhoria contínua e profissionais especialistas de negócio, e ele ainda oferece vários diferenciais. 

Aproveite que agora você tem todas as informações sobre consultoria de Recursos Humanos e viva a oportunidade de implementá-la no seu negócio! 

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